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Archiv der Kategorie: Personalentwicklung
Wie Mitarbeitende ihre Weiterbildungsmöglichkeiten sehen
Die aktuelle Studie von goodhabitz beschäftigt sich mit der Frage, wie Mitarbeitende ihre Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen sehen. Während die befragten Arbeitgeber davon ausgehen ihre Belegschaft gut zu unterstützen, fühlen sich 20% der Befragten bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen für die Zukunft allein gelassen. Zudem kennen 32 % der Befragten die L%D Ziele ihres Unternehmens nicht.
Weitere Zahlen der Studie zeigen, dass die Themen Weiterbildung und Zukunftskompetenzen für Mitarbeitende an Bedeutung gewonnen haben.
Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung
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Future Skills – Lösungskompetenzen
Lösungskompetenzen sind das fünfte Kompetenzfeld der in der Metastudie des MÜNCHNER KREISES ermittelten sechs Kompetenzfelder.
Die hohe Eigendynamik der Digitalisierung, mit der die Ambiguität von Entscheidungen einhergeht, beschreibt dieses Kompetenzfeld. Grundlegende Voraussetzungen, um Lösungen für immer wieder neue Herausforderungen zu finden, sind
Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung, Zukunftsskills
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Future Skills – Strategische Kompetenzen
Strategische Kompetenzen sind das sechste Kompetenzfeld der in der Metastudie des MÜNCHNER KREISES ermittelten sechs Kompetenzfelder.
Jeder Einzelne wird in Folge der Digitalisierung selbst zum Unternehmer. Von der Ausbildung bis zum Eintritt in die Rente als Mitarbeitender eines einzigen Unternehmens zu fungieren, ist heute eine Seltenheit. Demzufolge ist die Auseinandersetzung mit der eigenen (beruflichen) Biografie unerlässlich. Dazu gehören
Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung, Weiterbildung, Zukunftsskills
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Future Skills – Prozesskompetenzen
Prozesskompetenzen sind das vierte Kompetenzfeld der in der Metastudie des MÜNCHNER KREISES ermittelten sechs Kompetenzfelder.
Die steigende Digitalisierung, die mit der zunehmenden Vernetzung und Komplexität einhergeht, führt zu einem Verlust linearer Strukturen. 5- oder 10-Jahrespläne sind dafür wenig geeignet. Sie können als grobe Richtlinie dienen, allerdings immer mit dem Bewusstsein, dass es zu Änderungen kommen wird.
Veröffentlicht unter Agiles Lernen, Future Skills, Personalentwicklung, Zeitmanagement, Zukunftsskills
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Future Skills – Personenbezogene Kompetenzen
Persoenenbezogene Kompetenzen sind das erste Kompetenzfeld der in der Metastudie des MÜNCHNER KREISES ermittelten sechs Kompetenzfelder.
Es verdeutlicht die zunehmende Selbstbestimmung und Eigenverantwortung jedes Einzelnen im Rahmen der Digitalisierung.
Aufgrund der hohen Veränderungsgeschwindigkeit der Digitalisierung ist davon auszugehen, dass alle Berufe im Wandel sind und sich im Laufe des Berufslebens die erforderlichen Kompetenzen für die erfolgreiche Ausübung verändern oder erweitern. Hier ist jeder selbst gefordert, sich die fehlenden Kompetenzen anzueignen.
Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung, Weiterbildung, Zukunftsskills
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Der FutureSkills Canvas im Magazin wissensmanagement
Wir freuen uns über die aktuelle Veröffentlichung des Beitrages
„FutureSkills Canvas – Kompetenzen analysieren & entwickeln“
im Magazin wissensmangement. Der Beitrag entstand in Zusammenarbeit mit
Dr. Rahild Neuburger und Dora Hormes.
Der Beitrag behandelt die Themen
– Welche Kompetenzen sind wichtig für die erfolgreiche Bewältigung der Digitalisierung?
– Wie kann man mit dem FutureSkills Canvas einen Kompetenzcheck durchführen?
– Welche Methoden eignen sich zum Erwerb der Future Skills?
Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung
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Sketchnote zu unserem FutureSkills Workshop
In unserem FutureSkills Workshops beschäftigen wir uns mit der Frage, welche Kompetenzen für die Bewältigung der Digitalisierung erforderlich sind und wie man diese erwerben kann.
Unsere Teilnehmerin Luise Wolf hat daraus eine Sketchnote gemacht, vielen Dank dafür.
Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung
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Veranstaltung eines Barcamps
Barcamps, offene Veranstaltungen, bei denen die Teilnehmenden die Inhalte und teilweise auch den Ablauf der Veranstaltung bestimmen, erfreuen sich wachsender Beliebtheit. Eines der vielen Beispiele dazu sind die Barcamps der Corporate Learning Community, wie zuletzt dem Corporate Learning Camp #CLCam 4.3.2021. Trotz ihrer relativ unkomplizierten Beitragsgestaltung, benötigt es natürlich eine entsprechende Planung und Vorbereitung. Susanne Witt hat in ihrem Beitrag „Barcamp planen und durchführen“ alles dazu erläutert.
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Corporate Learning Camp CLC21 HH
Zusammen mit meiner Kollegin Dora Molnar halten wir morgen, am 4.4.2021, beim Corporate Learning Camp um13.45 Uhr einen Workshop zum Thema „Future Skills -kollaborativ ans Ziel“ . Dabei stellen wir ein Praxismodell für die individuelle Kompetenzanalyse vor, das auf den wissenschaftlichen Erkenntnisse des Münchner Kreises basiert.
Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung
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Agiles Lernen – Beitrag im Handbuch E-Learning und PersonalEntwickeln
Wir freuen uns über die Veröffentlichung unseres Beitrages zum Thema „Agiles Lernen“ im Handbuch E-Learning und im Handbuch PersonalEntwickeln.
Der Beitrag behandelt neben den Grundlagen des agilen Lernens die Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz auf Seiten des Unternehmens, der Personalentwicklung und der Mitarbeitenden und umfasst Empfehlungen und ein Modell für die erfolgreiche Umsetzung,
Vielen Dank für die Unterstützung auf Seiten des Verlages Wolters Kluwer Deutschland und allen aus dem Team von Impulse for Learning.
Veröffentlicht unter Agiles Lernen, Personalentwicklung
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